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许伟书到公司调研指导
  作者:刘锡引  时间:2020-05-26  点击量:   
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(本站消息)5月21日下午,集团公司副总经理、总工程师许伟书一行到公司调研并组织召开座谈会,围绕“加强工程公司建设”主题,听取公司干部职工的意见建议。集团公司科技处处长杜伟、企发处处长黄健,公司党委书记、执行董事王飞球,在家领导班子成员,总部各部门负责人等参加会议。


会上,许伟书听取了公司领导和各部门负责人关于加强工程公司建设的意见建议,详细了解了制约企业发展的瓶颈问题。他表示,集团公司高度重视工程公司建设,编制“加强工程公司建设实施意见”的过程中始终坚持从集团公司实际出发,贯彻股份公司相关指导意见和“专业化、属地化、规模化、集约化、效益化”五化要求,本次调研目的就是找准实施意见的不足之处并加以完善,切实推动各工程公司建设取得实效。


针对下一步工作,许伟书强调,工程项目是管理的基础、形象的窗口、人才的摇篮、效益的源泉,专业化、属地化是规模化的前提,“五化”要求相互联系、相互促进,工程公司要明确专业化发展定位,重视科技创新和专利申请等工作,夯实企业核心竞争力;围绕核心市场,大力开拓属地市场和新兴市场,不断提升资质水平,为企业经营承揽加油助力;重视专业人才队伍建设,加大人才培育力度,让人才资源与企业发展规模相匹配;按照信息化建设发展思路,不断提升项目管理标准化水平,努力打造江苏公司特色品牌。


“目前制约工程公司发展最普遍的问题就是思想问题,主要表现在决策效率低,科学性和时效性落后。”结合公司发展实际,就如何加强工程公司建设,王飞球表示,企业发展规模一定要与资源能力相匹配,工程公司应充分发挥“最佳胃口”效应,按照认识自己、准确定位、精准发力的发展思路,围绕品质发展理念,坚持自身发展战略,扎扎实实强化企业基本功,朝着最终发展愿景一步一个脚印稳步前行。


结合集团公司当前面临的形势与任务,黄健简要介绍了集团公司关于加强工程公司建设实施意见的征求意见稿。公司副总经理、总工程师、安全总监谢以顺介绍了公司信息化建设进程。公司各部门负责人就如何加强工程公司建设,结合各自工作实际,分别作了汇报交流。

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